在威海高区怡园街道，火炬八街片区是一块兼具“流量”与“温度”的特殊区域。这里既有年接待游客超1800万人次的顶流网红打卡地火炬八街、获评蓝旗认证的国际海水浴场，也有承载居民日常烟火气的林海、安海、观海三个社区。三地依海相连、人文相通、治理相融。过去，三个社区各守一摊、分头发力，导致资源难以互通、力量难以统筹、诉求难以联动，随着文旅热度的持续攀升，海量游客涌入，旅游旺季相关投诉量激增至平日的10倍，暴露出资源利用不充分、服务联动不紧密、治理合力不足等突出短板。

　　一、攥指成拳、联动作战，筑牢片区联建核心中枢

　　为破解单点治理瓶颈、统筹全域服务资源，街道组建火炬八街文明实践片区，将三个社区攥指成拳，坚持“一肩担两任”——既要服务好辖区居民的日常烟火，也要承接住八方游客的诗与远方。如今，片区以联建整合治理资源、串联服务项目，让“平急转换”的机制活力与“主客共享”的治理温情在同一片土地上交织共鸣，探索出一条旅游型社区片区联治的新路径。

　　健全统筹领导机制。深化片区联席会议建设，吸纳共建单位、小区物业、公安民警担任兼职委员，联动消防、住建、市场监管、执法等8个部门专业力量，定期召开片区联席会议，会商解决区域内热点难点问题。

　　健全协同配合机制。明确社区抓“块”、科室抓“条”的职责分工，平时“一月一商议”，急时“一事一碰头”。推动火炬八街“微改造”、居民区步行街划设、停车场修建等事项落地。