2025年2月，阿里宣布未来三年投入超过3800亿元建设AI基础设施。到了2026年5月的业绩发布会上，CEO吴泳铭进一步表示，面向未来五年，AI基建投入“会远远超过3800亿”。什么叫“远远超过”？在利润大幅承压的背景下，阿里选择的是持续“烧钱”换未来。

　　插秧和AI基建，道理是相通的。秧苗入土，你看不见它立刻生长，但它在地下扎根、汲取养分；AI基础设施投下去，短期看不到回报，但算力底座一旦建成，就是未来十年的竞争力。什么才是阿里的“秧”？是自研大模型、是云计算底座、是AI应用场景。什么才是阿里的“粮”？是五年后云和AI商业化年收入突破1000亿美元的目标。什么才是阿里的“地”？是电商、云计算、本地生活这些深耕二十年的业务场景。

　　马云曾说过一句著名的话：“我困难，有人比我更困难；我难过，对手比我更难过。谁能熬得住谁就能赢。”插秧之后的管护、抗旱、除草，要经历数月蛰伏才能迎来稻谷成熟。AI这条赛道同样如此——模型要训、算力要建、场景要打磨。没有一件事是PPT能搞定的，也没有一件事是一夜之间能成事的。

　　田里的智慧，说到底就是长期主义的智慧：选好苗，种下去，熬得住，剩下的交给时间。

　　有情有义有成长

　　这次插秧团建的另一个看点，是阵容本身。