海报新闻编辑 高雪婷

　　“春天买的夏装，夏天快过半了还没发货”“看到要预售的，我会主动避开，因为不想等”——今年“6·18”期间，电商女装“超长预售”再度引发消费者集中吐槽。多地消协发布消费提醒，部分平台取消预售改为现货开卖，也有平台将预售时长限定为15天。喧嚣背后，一个根本问题浮出水面：合理的预售与明显影响消费体验的超长预售之间，边界究竟在哪里？

一家服装店的主播正在面对28个手机进行直播卖货。

　　预售模式本身并非问题。它兴起于原创设计师品牌、汉服等小众领域，这些品类制作成本高、销量不稳定，商家难以大批量备货，预售客观上帮助了商家“以销定产”、降低库存风险。然而，随着线上女装市场急剧扩张，预售逐步蔓延至大众品类，周期也从7天拉长至30天、45天乃至更长。截至今年6月，电商女装退货率长期维持在50%至60%区间，较2019年约30%的基准几乎翻倍。在高退货率的行业压力下，预售变形为商家“先卖后产”、压缩库存、回笼资金的避险工具。

　　问题的症结在于，当这种避险从个别选择变为行业惯性、从7天延伸至45天时，风险便被从商家一端悄然转移到了消费者身上。