阿里巴巴众创空间是“轻入口”。极早期项目每月100元就能租用工位，配备基础办公设施和水电网络。中特（山东）科技产业开发有限公司就是从这里起步的——一个创始人、一张桌子。半年后业务量上来，中心帮其完成空间升级。现在，这家公司经营面积已达1000平方米，团队36人，覆盖房地产开发、代建管理、建筑装饰等板块。“从‘一人一桌’到独立运营，这不是比喻。”纪佳莹说。

　　最新成立的OPC智能体社区为入驻企业提供AI工具支持，已组织百余人规模专题培训。电商服务平台则为传统企业搭建线上渠道，推动线上线下融合。这些平台不是孤立存在。纪佳莹说，众创空间企业成长后可接入中试平台，中试企业拓展市场时再联动电商与外贸服务，“这是一条衔接的链。”

　　企业住下来

　　平台是骨架，服务是血肉。企业来了，能不能住得下、长得好？

　　纪佳莹把服务拆成四个字：“识别—匹配—跟进—闭环”。按科技型中小企业成长规律，分阶段施策。“刚萌芽的，给空间配导师；注册了但还没稳定营收的，介入科小、高企梯度培育；规模化的，聚焦市场拓展和资源对接。”

　　每半个月走访新入驻企业，招商洽谈阶段就同步启动高企、科小等政策预判——这是中心的常态动作。

　　北京昇泽新能源科技有限公司是首批入驻的企业。企业自主研发的光伏电站监测系统，在北京搁置了3年没能产业化。“中心提供了研发场地，3个月就完成首台设备下线。”技术总监王立军说。目前企业月产能50台套，年产值突破3000万元。