报告鲜明提出“五大思维”核心要求：立足“受托人”思维，摆正站位，心里装着托付，凡事站在全局、长远考量；确立“价值”思维，树立“以价值创造为唯一标尺、以实干担当为核心准则、以长远发展为根本遵循”的全新价值导向；建立“成年人”思维，摒弃依赖惰性与抱怨内耗；秉持“客户”思维，加固内核；筑牢“底线”思维，清晰边界。报告强调，必须坚定选人用人标准，践行“反求诸己、值得信赖、自驱力强、业务精湛”的人才标准。

　　强化管理铸魂 凝聚攻坚合力

　　山东东明石化集团董事局主席李湘平作题为《强管理铸文化 聚合力破困局 奋力冲刺集团全年高质量发展目标》的主题讲话。讲话深刻研判当前形势，指出行业已进入深度洗牌的攻坚期、优胜劣汰的关键期，唯有向内革新、向文化聚力、向管理要效才是唯一的突围之路。讲话强调，当前所有发展难题归根结底是企业文化建设不实、落地不深、践行不严。讲话明确提出要牢牢把握“谋、管、干”辩证统一的管理辩证法——谋为管定向、管为干赋能、干为发展破局，以软引领统领硬约束，实现全域提质、全面突破。