“对率先开放场景进行技术验证的企业，考核机制上要有容错。合理范围内的试错损耗，要给予包容。”

　　说白了，不能指望“数字工匠”一上岗就完美无缺，得给它成长的时间，也给企业试错的空间。

　　在山东，政策正在发力。去年7月，省教育厅等10部门联合发文，支持高校联合企业布局省重点实验室、技术创新中心等高能级平台。山东大学浪潮人工智能学院、中国海洋大学人工智能学院相继成立，高校科研迭代明显加速。

　　“底座”搭好了，“数字工匠”才能从点状试点走向面状推广。

　　人工智能这场竞赛，比的不是谁的技术炫、场景多，而是谁先在最复杂的场景里，把技术真正跑通了。

　　“手搓”一位“数字工匠”，“搓”出的不只是一段代码，而是中国制造迈向新跃升的另一种可能——一种让核心技艺薪火相传、让制造体系不断拉高能力天花板的可能。

　　那位刚刚在化工厂“转正”的“数字后生”，它的故事，才刚刚开始。而它的成长速度，取决于我们给它多少真实的数据、多少师傅的经验、多少试错的空间，以及多少耐心。

　　说到底，“数字工匠”和人类工匠一样，不是被“制造”出来的，是被“打磨”出来的。

　　（大众新闻记者 付玉婷）