多年以来，财务安全审慎是龙湖发展过程中的重要标签，面对新的发展环境，龙湖选择狠狠推了自己一把。数据显示，从2022年下半年开始至2025年末，龙湖集团累计压降有息负债近600亿元，有息负债总额已降至1528亿元，并安全平稳度过了2025年的债务高峰。

　　自2026年起，龙湖集团未来每年到期的债务规模变得十分有限。有业内人士表示，2025年过后龙湖将完成债务结构转换，形成轻总量、低成本、长周期的更为优秀的债务结构。

　　此前，国际评级机构惠誉发布报告维持龙湖原有评级，并将评级展望调整为“稳定”，认为龙湖将维持充足的流动性缓冲以抵御中国房地产行业进一步走弱的影响，这得益于龙湖的债务偿还压力减轻以及在行业低迷时期仍能产生正向的经营性现金流。

　　诚然，新旧周期的转化虽风高浪急，但龙湖始终将自身置于安全且值得信任的位置。一组信息显示，截至6月底，年内龙湖集团已全额兑付26亿元境内信用债，目前集团境内信用债仅余18亿元，分别于今年8月到期10亿元、明年1月到期8亿元。而根据龙湖管理层规划，未来，龙湖还将继续平稳有序降债，预计到2028年底，有息负债总额将降至约1200亿元。

　　正如所见，旧周期里一切不牢固的危楼皆被打破。在这一过程中，龙湖守住了零违约、零逾期、零展期的底线，为业务的稳步发展打下了坚实基础。

　　推动运营及服务质量提效

　　近年来，人们常常以“韧性”、逆商，作为一家传统周期行业企业的评价标准。