文旅融合带来项目票房的成功。“随着市场反馈升温和暑期客流量高峰到来，演出场次从最初的一天4场逐步增加到16—18场。”威海文旅集团文化传播有限公司总经理侯恩惠介绍。

　　项目另一大亮点还在于对存量资产的盘活和成本控制。剧场是利用岛上一处原有闲置旧建筑改造而成，不但利于增强游客的历史体验感，还大幅压减了成本投入。运营上，团队从项目开发之初就反复推演客群、体量、票价等细节，算好经济账；将精彩片段制成短视频先发，让观众成为“代言人”；邀请专家学者试看并持续跟踪数据，将演出与景区其他产品联动。

　　侯恩惠简单算了一笔账：7月开始进入旺季，剧场200多个座位几乎场场爆满，日均演出超过16场，仅暑期档营收即可达到600万元。按此估算，年收入突破千万元已成定局。

　　在近日举行的点映交流活动中，山东省旅游行业协会党支部书记王德刚观看完《定远壮歌》后表示，尽管当前旅游演艺市场持续升温，但能够实现持续盈利的项目并不多见，行业普遍面临着经营压力，《定远壮歌》探索出大投资精品制作与低成本常态化运营相结合的新模式，具备重要的行业示范意义。

　　（大众新闻记者 胡伟 郑莉 通讯员 杨强）