每年千余件民生实事繁琐细碎，统筹不善便容易杂乱无序。博山区对症下药，成立区级民生工作专班，统筹推进全区民生实事谋划、实施、督导、验收全流程工作，区级回应共性需求，镇级做好资源整合，村级捕捉个性诉求，分级发力、各司其职，实现“好事办好、好事办实、好事办常”。

　　更值得一提的是评价机制的变革。民生项目好不好，博山区把评判权完完整整交到群众手里。

　　记者在柳杭花园小区采访老旧小区改造时，在该小区住了20年的居民李建强主动凑了过来。面对“小区改造群众说话算不算数”的提问，他忙掏出手机，亮出改造监督群的聊天记录：“怎么不算数？我就是项目监督员。施工队偷工减料，我头一个不答应。完工了，我们还给工作人员评议打分哩！”

　　近年来，博山区老旧小区改造累计完成509万平方米，体量列淄博各区县首位。在博山区，群众满意度低、解决效果不达预期的项目，清退；对已投用的便民设施，常态化开展“回头看”，让每件实事都经得起时间考验。当地老百姓说得好：办好一件事并不难，难的是坚持办实事。

　　博山镇张家台村的路，像村口的玉米一样，一节一节地生长。村里把修路大工程拆成一件件村级民生实事，每年干一点，几年下来，村容村貌大变样。在张家台村，干群关系就像房前屋后盛开的月季花，红得透亮。

　　张家台村党支部书记李宗东总结治村心得，寥寥四字：贵在坚持。村里人都知道，这四个字的分量，在新修的村路上碾得实实在在。“下一步，打算盘活村里闲置多年的水库，发展休闲垂钓，给集体多添一份收入。”谈及未来，李宗东早已定下新目标。