把服务做成“标准”。长清已设立区级协拍服务中心、编制《微短剧取景地一站式服务手册》。可建立“拍摄即接立办”机制——剧组入驻后，场景协调、群众演员、道具租赁、食宿交通全部“打包”解决。剧组只要带着剧本和团队来，其他一切交给长清。

　　路径二：直面AI冲击——危机还是转机？

　　2026年是微短剧行业的“剧变之年”。横店、郑州、西安等拍摄基地均出现剧组减少、棚内空置现象。短剧开机量同比下跌约75%。

　　但硬币的另一面是：AI的短板同样致命。多家影视公司试水后发现，AI生成画面随机性极强，需要反复“抽卡”筛选合格镜头，且数字人神态僵硬，无法呈现层层递进的细腻情绪，剧本版权问题常引纠纷。摸清状况后，不少公司及时调整战略，将AI定位为辅助工具，新剧内容仍坚持真人实拍。

　　这对长清意味着什么？当AI可以批量生产“套路化”内容时，真实场景、真实人文、真实情感反而成为最稀缺的资源。张夏的千年古镇、灵岩寺的晨钟暮鼓、万亩杏花的四季轮转——这些AI无法生成的“实感资产”，恰恰是长清最硬的底牌。

　　路径三：把“人才库”变成“人才池”。

　　长清大学城12所高校、20万师生，相关专业人才超5万人——这是长清最核心的“原材料”。

　　比如，山东女子学院传媒学院已构建覆盖微短剧创作、制作、传播全链条的特色学科专业群；山东艺术学院电影学院正推动校地企协同育人。