与此同时，网上也有一些人在为基层干部“叫屈”，认为江华县地处湘南丘陵山区，水田零散，种粮收益远不及罗汉果等经济作物；全县32万亩永久基本农田的实际复种潜力难以完全兑现，上级却仍按39万亩的理论上限下达任务。基层夹在硬性考核与农民现实诉求之间，如实上报可能被问责，造假反而成了成本最低的“过关”方式。

　　同情可以，但不能模糊是非。农民种经济作物，是出于收益考虑作出的种植结构调整，但在永久基本农田里种，地方上还把数据当作水稻，则是突破底线的行为。此次事件中，地方更多是基层为了“交差”而非“骗钱”，但这改变不了造假的事实，也消解不了造假的危害。错就是错，错了就要查、要改、要一追到底。

　　湖南江华县被曝光的2025年的早稻面积台账统计表图源：“央视新闻”微信公众号

　　二、问题在哪里

　　湖南江华县被曝光的“纸上种田”，并非一般性的形式主义走过场那么简单，而是暴露了基层治理中需要引起重视并加以解决的问题。

　　比如，是否存在压力传导异化？压力传导本是逐级压实责任的有效抓手，倘若在实践中变成单向向下摊派任务，缺少上下沟通、动态调整的弹性空间，那么就会导致工作偏离实际、难以达到预期。

　　“纸上种田”事件呈现的是异化的压力传导链条。在这种异化的压力传导之下，基层干部不是直面问题、解决问题，转而在台账上做文章，完成指标本身似乎成了最终目的，保障粮食安全的核心目标被边缘化。工作重心从深耕田间、化解种粮现实障碍，偏移为维持报表数据好看。