在职代会上，安全不再只是分管领导台上讲、职工代表台下听的“固定流程”，而是一场必须“红脸出汗”的现场答辩。五莲城发集团从职代会听取安全专题报告这一基本制度抓起，让安全议题成为职代会的“规定动作”，建立了“意见征集—专项报告—审议质询—整改落实—结果反馈”的完整闭环。会前，报告草案提前送达代表手中，围绕隐患排查、职业健康、安全投入等核心指标“带着问题上会”；会中，管理层现场回应质询，在一次职代会上，职工代表针对公交驾驶员劳动强度、建筑工地防暑降温、燃气管道巡检等提出的6条审议意见，当场被纳入整改台账，明确了责任人与时限；会后，建立职代会安全决议“回头看”机制，在下一次职代会上通报整改结果。这一闭环，让安全议题跳出了“纸面”，真正成为了职代会的“规定动作”和“刚性议程”，推动职代会制度优势转化为安全治理效能。

　　平台赋能，搭建民主监督常态化载体

　　制度落地，需要载体支撑。五莲城发集团搭建了三大平台，让职工的“金点子”变成了安全的“金盾牌”。