摄影师、灯光师、场务、服化道团队、群演，这些需要基地提供服务的人，由“抽卡师”和一行行提示词替代。

　　此外，产业外流进一步分流了浙江拍摄基地的剧组。

　　真人剧组虽然收缩，但并未完全消失。不少短剧产业发达地区的剧组开始向劳动力成本更低的地方流动，以降低成本和争取地方补贴政策。一家动漫公司负责人将公司迁到郑州时，只保留了导演、编剧与3名核心技术人员，“其他工种在当地招，每人每月能省下六七千元。”剧组走了，基地的客流就更少了。

　　“问题不在于AI本身，而在于基地为何难以适应这一变化。”浙江省发展和改革研究所经济研究室副主任郑涵歆认为，这是各地重资产投资的一种错配，“传统制造业园区重资产、长周期、规模化，给地、建厂房、招企业、形成集群，靠规模效应和供应链协同实现回报。但短剧是内容创意行业，迭代快、资产轻、生命周期短，把传统制造业园区的模式套在短剧上，不匹配是必然的。”

　　但他也认为，短剧基地在过去几年起到的积极作用不能忽视。行业发展初期，基地提供的标准化场景和集中化的制作环境，确实降低了中小团队的进入门槛。而当AI改造短剧行业后，“重投入、慢回报”的错配问题暴露出来，“AI只是把这个时间提前了”。

　　行业洗牌，转型以求破局

　　技术革新带来的产业调整正在发生。对短剧基地运营者和地方政府来说，当下的关键在于正视变化、积极应对。