衢州美高去年2月便引入AI，收购了一家AI软件公司做模型精调，并在杭州和北京各组建了一支产能团队，签约80多家制作公司。其核心打法是“AI验证剧本，真人拍摄精品”——先用AI制作10集投入市场，如果反响不错，再组织真人团队拍摄。黄斌明说：“近期真人拍摄有所回暖，每天有7个剧组开工，但场地只是配套，我们的目的是在衢州建立短剧相关产业。”

　　有的基地正探索向文创综合体转型，比如杭州良渚芯云。记者在现场看到，4月开机的短剧海报还贴在墙上，而广告拍摄、MCN短视频、二次元活动等业务渐渐增加。“短剧对基地需求少了，但场景还能为其他内容生产或活动服务。”商务运营负责人张忠毅告诉记者，基地同时引入一人公司社区，聚焦AI短剧相关培训与内容生产，“短剧宣发、制作、剪辑从业者，也能在AI时代的产业链上找到新岗位。”

　　有的基地则在寻找更加精准的优势匹配和定位。海宁将服务对象瞄准了编剧群体。5月，金庸故居旁建起“吴越江湖·微短剧编剧基地”，计划首年吸引百名编剧入驻。今年初才开园的平湖玩剧工场，在建设之初就把服务对象同时瞄准了短剧与中长剧。负责人顾浩认为，短剧是快餐，中长剧才是正餐。记者在现场看到，基地的场景布置、景深、机位设置，可以随时在竖屏与横屏规格中调整。

　　无论是向产业链上游拓展，成为核心内容或技术提供方，还是重新定义空间，融合文创综合体、文旅目的地等新业态发展，转型方向各不相同，但底层逻辑并无二致。短剧基地本质上是一种产业园的变形，重资产投入、靠租金和政府补贴回收成本，当外部环境急速变化时，固守“房东”模式只会面临更大挑战。