作为东北村社区的“兼职委员”，李庆民的一个建议带来了一条街秩序的焕然一新——“小哥找路难，在巷子里乱转，是堵车的根源之一”，建议在巷口设置清晰地标。社区迅速采纳，在属相街、向阳街入口安装了醒目的“暖新地图”，清楚标注了楼栋号、停车位及换电柜等信息。如今，骑手们“一看地图就知道往哪走”，街区通行变得顺畅有序，各方都从中受益。

　　威海还选聘了2255名像李庆民、谢绍令这样的“流动小巷管家”。不久前，谢绍令在韩乐坊西街送餐，发现一个井盖翘起来了，正好在拐弯处，很危险。他马上拍了照片，通过“随手拍”报给社区网格员。第二天再路过，井盖已经修好了，后来社区骑手议事会还专门通报了处置结果。“心里特别有成就感，觉得自己做的事真的有人放在心上。”谢绍令说。

　　为让“参与治理有回报、贡献力量受认可”成为常态，威海创新信用积分奖励机制，参与治理、志愿服务、技能培训均可获得积分，兑换日用品、理发、子女托管课程。平台企业也积极响应，在外卖箱上张贴“宝贝回家”走失儿童信息、“防非普法”公益广告，让骑手成为“流动普法轻骑兵”。

　　从“你们社区”到“我们社区”，从“城市过客”到“治理合伙人”——威海的实践证明，基层治理的“大格局”，恰恰藏在化解民生痛点的“关键小事”里。以“服务换服务，以治理促治理”，这座精致城市用真诚与智慧，为新时代党建引领基层治理现代化提供了一个生动且可借鉴的“威海样本”。

　　（大众新闻记者 胡伟 郑莉）