多元联动源头调处 构建分层递进化解格局

　　东六路派出所辖区内两家产业化项目企业共用物流通道，今年6月，由于货车装卸、原料转运时段两家企业互相挤占场地，双方安保人员多次发生言语冲突。对此，派出所“项目警长”王增杰联合交管部门、企业负责人实地划定分区装卸时段、车辆停靠区域，制定错峰通行规则，从空间、时间层面化解了通行矛盾。

　　开发区项目建设集中、企业集聚度高，涉企矛盾呈现类型多、关联性强的特点。分局坚持源头治理、前端化解，依托园区治理体系搭建多层级闭环调处机制，组建警企联合调解队伍，联动司法、律所及园区等力量联合处置，落实日常巡查、定期研判机制，实现矛盾不出园区、隐患就地清零。针对项目施工领域突出风险，分局依托“警情地图+风险清单”动态预判关键节点隐患，建立源头预警、多元联调、应急兜底三环递进化解机制。今年以来，已成功妥善处置2起复杂阻工事件，有效保障项目平稳推进。

　　警企协同立体防控 织密全域平安防护网络

　　分局坚持内外同步发力，统筹专业警力与企业安保力量，组建园区联防联治队伍，常态化开展联合应急演练，全面提升政企协同处置能力，构建人防技防融合、全域覆盖的立体化防控体系。对内督促企业补齐安防短板，对外加密巡防频次压降发案，创新推行“警事·警示”常态化机制，对企业及周边警情案件脱密梳理，编发专项警示期刊6期，实现“发案一起、警示一片、治理一域”。