这批春季入园的13位“新生”，最小的入学时仅20个月，最大的也不过26个月。大半孩子仍需每日按需冲泡配方奶粉、频繁更换尿不湿。“小月龄孩子不会完整表达需求，所有情绪、诉求都只能靠哭声传递。饿了、尿湿了、玩具被争抢、想念家长，每一种哭声背后的需求都不一样，我们要第一时间识别并回应，这就是回应式照护。”班主任赵旭琳说。

　　为适配每名幼儿差异化需求，园区摒弃统一化流水线安排，一日流程随孩子状态灵活调整。有的宝宝晨起早，餐前需半小时小憩；有的配方奶饮用时间偏晚，点心时段就要顺延；休息区全天开放，不受统一作息约束。

　　教室里，一套四色笔照护台账，是四位老师和保育员交接、同步幼儿状态的核心工具。四名教职人员各持专属颜色记录笔，谁完成喂食、喂水、更换尿不湿、安抚情绪等工作，都即时登记在册，一方面避免重复照料或遗漏需求，另一方面方便家长离园时精准查看孩子当日状况。每日下午4点幼儿离园后，全体教职人员还会开展保教工作复盘，梳理每名幼儿当日状态，提前规划次日照料方案。