一位现场工作人员跟涌金君科普，数据中心租赁厂房是按照功率来出租的。对运营方来说，算力密度更高的CUBE5.0可以用同样空间实现更大产出，这是一笔双方都更划算的买卖，也让阿里云在乌兰察布的空间竞争中更具优势。

　　真正跑通这套模式，阿里云用了17年。正因为对数据中心的需求点、痛点足够了解，模块化的思路才会清晰。

　　不过，即便模块化解决了大部分内部问题，100天交期的实现，仍面临一些不确定性。这样一个高度模块化的新事物，需要与产业链上游实现紧密协同，在试点过程中，阿里云就遭遇过原材料及配件缺货的情况，这些问题，都成为影响工期的局部变量。

　　数据中心所在的路叫阿里大道。记者 祝梅 摄

　　比如，数据中心规划了完备的蓄电池组来确保供电安全，以防万一，还会配备柴油发电机作为备用电源。

　　眼下，全球AI算力基础设施投资火热，国内外主要柴油发电机厂商的订单持续处于供不应求状态，有时候发电机到货了，与之匹配的风扇却没货。

　　这对阿里云提出了更高的要求，但王朝阳对此并不太担心。“中国的制造链条足够全、产能足够大。”他透露，仅仅在浙江，他们想找几家企业来参与制造模块化数据中心的产品，来“揭榜”的企业就有上百家。

　　任何新事物，一旦规模化，成本自然下降，模式也就能推广开来。不仅是阿里云，国内外厂商都在探索数据中心模块化。“我们希望有更多企业加入到智算制造的浪潮，一起跑向新赛道，产出‘新产品’。市场‘蛋糕’做大了，供应端自会跟上。”他说。