他建议，平衡收益与风险的关键在于将联名从“高频战术”回归为“战略工具”。企业应摒弃流量焦虑，减少低质量快闪联名，转向“少而精”的深度共创。通过建立标准化的评估与多重品控机制，从源头把控风险。

　　来源：北京时间