将这些实践串联起来可以清晰看到：依托扎实的能力积累，山东数据集团从诞生之初就具备成熟的实战基础，无需从零起步摸索，可直接切入改革攻坚的核心任务。

　　打造怎样的生态？

　　揭牌仪式上，山东数据集团明确了自己的“5+2”功能定位：全省数据资源开发利用主体、数据基础设施建设运营主体、数字政府平台建设运营主体、数据产业生态构建主体和数字经济赋能主体；数据科技创新基地和数字人才培养基地。

　　如果把数据资源比作数字时代的“水资源”，山东数据集团的角色就十分清晰：既要建好“自来水厂”做好数据汇聚治理加工，也要铺好“输水管网”搭建流通基础设施，还要建立科学的运营规则，同时统筹省市县三级资源集约建设，避免重复投入，提升整体效能。

　　开放共赢，是集团从组建之初就确立的核心原则。作为数据要素产业链中游，山东数据集团专注做好基础服务，面向所有市场主体平等开放资源，支持各类数商企业参与数据产品开发与场景创新。

　　揭牌当日，山东省数据产业联盟同步成立，汇聚省属企业数科公司、各市大数据集团、电信运营商、数据交易机构、科研院所等47家单位，构建起协同共生的产业生态。未来，各类市场主体均可依托统一的基础设施底座，深耕细分领域创新，共同做大山东数据要素市场蛋糕。