从“一元演唱会”到“双站长”试点：一座城市的治理逻辑

　　演唱会同一天，日照市东港区启动了网约配送“双站（队）长”试点。这项被纳入国家级试点的工作，旨在以党建引领破解新就业群体服务治理的痛点难点。

　　此前，日照经开区已推出“外卖骑手随手拍+街道社区即时办”机制，将分散的新就业群体纳入基层治理网络，首批就有152名“外卖骑手网格员”受聘上岗。莒县则深入开展“党建+服务”模式，引导骑手发挥“流动探头”作用，主动融入城市基层治理。从“治理变量”到“治理力量”，新就业群体被纳入城市治理体系之中，从城市的“边缘观察者”变成“治理参与者”。

　　近年来，日照已围绕新就业群体搭建起涵盖公积金缴存、职业伤害保障、法律援助等多维度的服务体系。而这一实践，正是山东构建全链条服务保障体系的基层缩影。从济南的标准化服务驿站到邹平的“暖新12条”，山东正以制度化的温暖，为新就业群体托起“稳稳的幸福”。

　　让外卖骑手、快递员、网约车司机们站“C位”，拥有自己的舞台，这本身就是一种态度。“一元演唱会”唱出的，是一个群体被看见的渴望，也是一座城市对待奋斗者的温度。舞台虽小，聚的是人心；一元虽少，自有分量。一座愿意为奔忙的人搭起舞台的城市，会记住每一个努力生活的身影，也愿意与新就业群体共享城市发展的温度。