一边是企业宣传时温情脉脉的“家文化”，一边是应届生入职一个多月后冷冰冰的“二选一”。最近，常州星宇车灯股份有限公司（以下简称“星宇股份”）批量劝退应届生的事件引发社会关注。440名通过校招入职的应届生，上班仅一个多月就被要求“自愿离职”或接受调岗，其中107人已与企业解除劳动合同。更令人唏嘘的是，当地人社部门介入后，给出的通报称，企业在协商过程中方法简单生硬，缺乏有效沟通。在企业端，则是对人力资源总监作出停职处理。

　　不禁要问，事关几百号人的就业与前途，这口锅，岂能就这样一甩了之？我们又该如何看待这起事件反映出的深层问题？

　　一、应届生的择业机会被无端浪费，往往难以挽回

　　星宇股份的这次操作，很难用“经营压力”四个字轻飘飘带过。岗位招聘时明确是研发、技术、管理岗，但实习刚满一个月，人力资源部门便开始批量约谈，要求应届生们在“以个人原因离职”和调岗产线之间作出选择。有媒体报道，约谈中甚至拿“背调”说事，引导应届生签下“自愿离职”协议。

　　比岗位错位更沉重的，是应届生身份附带的择业机会被无端浪费。对大多数岗位，尤其在考公、考编、国企校招等人才筛选中，“应届生”三个字依然是硬通货，是许多好机会的准入门槛。而这批被劝退的年轻人中，不乏硕士、博士。当初为了拿到星宇股份的录用通知，他们或许放弃了其他面试机会或offer。如今，企业7月迎新、8月劝退，恰好卡在求职黄金期的尾巴上。这不是简单的“换个工作”，寒窗苦读多年的年轻人可能要用未来很长一段时间，为企业的用工任性买单。