8月28日，韩束方面回应称，该产品定位为“防脱”，“没有生发功能”。在上海市场监管部门介入下，该消费者的投诉已获解决，但暗示生发效果的相关广告此后仍在短视频平台被推送。

　　中国医药教育协会皮肤与健康教育专业委员会秘书长樊一斌指出，“一看就是假的，不可能的”，正常头发在7天内的生长长度有限，所谓“七天长出头发”的宣传明显违背医学常识。中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍则表示，这类宣传“是一个典型的虚假广告”，涉嫌违反《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》。

　　品牌与消费者之间的信任一旦动摇，修复绝非一日之功。

　　销售费用率升至66%

　　信任危机的另一面，是韩束赖以崛起的流量模式正在反噬自身。

　　2026年上半年，上美销售及分销开支高达24.81亿元，在收入下滑8.6%的情况下不降反增6.2%，销售费用率从上年同期的56.9%跃升至66.1%。也就是说，每100元收入中，有66元被用于销售和分销。

　　重营销、轻研发的痼疾由来已久。2025年，上美股份营销费用是研发费用的22倍。这种模式在流量红利期尚可维持，但当流量变贵、竞争加剧，高昂的营销投入不仅无法带来增长，反而进一步吞噬利润，这正是上半年“营收微降、利润暴跌”的根源。

　　多品牌战略能走多远？

　　面对主品牌失速的情况，上美股份正在加速多品牌布局。2026年中报中，表现最为亮眼的是婴童护肤品牌“newpage一页”，上半年收入6.35亿元，同比增长59.9%，营收占比已达16.9%。安敏优收入1.4亿元，同比增长89%。但这两个品牌合计占比仍不足21%，短期内难以填补韩束留下的缺口。