不少商品品牌名称一致，包装视觉接近，但净含量、组合规格各不相同，这也造成大型超市货架上，找不到零食店售卖的这一批特定规格产品。

　　而据赵一鸣所属鸣鸣很忙集团官网信息显示，企业已经和2700余家全国优质供应商达成直采合作，半数胡润中国食品行业百强企业是其合作伙伴，在库SKU超3900个，覆盖7大品类、750余个品牌，其中约34%为厂家合作定制产品。

　　渠道定制与商业模式造就货架鸿沟

　　为什么不少零食店商品进不了大型超市，核心根源在于二者是两套完全独立的零售供应链体系。

　　以赵一鸣零食为例，官网显示在3900多个产品中，有34%的货品属于渠道特供定制款。这其中有部分产品由工厂改动规格、微调包装，专供量贩零食加盟门店，货号、规格与商超流通版本区分开，传统大卖场拿不到该版本货源，如定制款的冰红茶、魔芋爽、薯片等；另一部分则是白牌代工产品，没有全国通用经销商，由集团统一向工厂下单，只供给万家加盟门店，根本不进入传统商超分销链路，例如在散称区域常见的小麻花、海苔、豆干等，以一款豆制品为例，其产地为河南的一家食品工厂，主营豆制品、糕点等，但并没有区域经销商和官方网店。相比来看，超市货架上更多摆放卫龙、奥利奥等全国流通大牌，而零食店里大量散装称重货品，属于渠道专属，并不在商超铺货。