成本是更直接的压力。“房租、人工、日常运维还有合规整改，每一笔都是躲不开的固定支出。”熊女士告诉记者，哪怕用心做品质，收获了很多认可她的客人，但扣除各项开销后实际利润也比较薄。此外，线上平台抽成高、流量波动大，“个别差评就会干扰到后续客源。”

　　面对困局，熊女士也没有盲目重装民宿，而是打磨居住细节、灵活调价、自己做短视频，稳住了一部分客人，“可以守住基础客流，却很难逆势增长。”身边不少民宿在挂牌转让，“挂出去很久，也很难转让出去。”

　　一位业内人士此前经营过4家民宿、从业8年，目前转做幕后。这位业内人士告诉记者，现在的民宿普遍很艰难，在夹缝中生存，基本要做到第一梯队或者特色民宿才有机会。木鸟民宿发布的《2026暑期民宿消费报告》也显示，今年暑期特色民宿搜索量环比上涨120%。

　　同时，该业内人士认为，民宿的改善手段往往是一场豪赌，“最稳妥的方式是做好软装调整、提升服务、融入在地文化。”他强调，软装不是堆砌网红元素，而是营造氛围感，“比如舒适的床品和布草，这些才是真正打动客人的核心价值。”

　　熊女士也认为，只靠网红装修打卡引流已经行不通，行业会持续洗牌，长住旅居的占比会提升。她希望监管部门整治无证经营、虚假宣传、恶意低价竞争，降低中小经营者的合规门槛，让踏实做事的民宿主能够良性经营。

四川省金川县安宁镇八角碉村一家民宿外景。图据新华社

　　消费者更注重性价比

　　酒店或长住民宿成主流