从12亿到5200亿:中国人寿个险营销三十年的“信任账本”
2026-09-17 17:10 中国人寿
个险营销让保险走近普通家庭,首先需要跨越的是人与人之间的距离。在深圳这样一座高速生长的城市里,人与人擦肩而过的机会很多,真正让一个陌生人停下来听你讲保险却并不容易。尤其在行业发展的早期,公众对保险的认知尚未充分建立,保险代理人不仅承担销售职能,也需要完成大量风险理念普及、保险知识宣讲和客户沟通工作。
保险是一种无形产品,无法依靠一次体验立即证明价值,因此,客户最初判断的往往不是某一款产品,而是眼前这个人是否值得继续接触。对早期个险营销而言,“找到客户”只是第一步,真正困难的是让客户愿意见第二次、第三次,并在一次次交流中逐渐建立认同。
刘朝霞曾经前后18次拜访一位企业家客户。18次见面之后,对方仍然没有购买新的保险,却对她说,自己的保险保障已经足够了,但愿意把一个朋友介绍给她。刘朝霞后来这样理解这次经历:“他没有把保单交给我,但他把关系交给了我,这叫什么,这叫信任。”
在陕西紫阳,贺代玉用的是另一种方式。
他一个人负责四个乡镇,一个星期要转上一圈。2000年以前,山里大多还是土路。下雨时洪水会挡住去路,晚上十点返程是常事,没有路灯的时候,就借着月光往回走。
今天再走进那些村子,情形已经不同。从门外站着,到被请进门里,一步很短,却用了很多年。
从“买不买”到“值不值得”
见过面,并不等于建立了信任。








