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从12亿到5200亿:中国人寿个险营销三十年的“信任账本”

2026-09-17 17:10   中国人寿

  随着市场发展、产品增加和信息渠道拓宽,客户有了更多比较和判断的空间。此时,一次见面能否促成成交,已经不足以衡量一名保险代理人的专业价值。客户真正需要确认的,是眼前这个人能否理解自己的需求,又能否在复杂的信息和风险之间,给出经得起长期检验的判断。

  林贺蓝刚开始从事保险营销时,即使约熟悉的朋友见面,对方一旦知道他在做保险,也可能下意识地怀疑这次见面是不是“有目的”。林贺蓝不再把自己的工作理解为单纯的产品推介,在他看来,保险营销的核心,是提前发现那些尚未显现、却可能影响家庭或企业未来的风险,并据此完成规划。平时,他会持续分享市场信息和解读政策。曾有一位企业家因为看到他的视频内容主动联系他。双方进一步沟通后,林贺蓝发现,对方的企业经营中实际上存在一些此前并未充分意识到的风险。经过梳理,客户最终通过多张大额保单完成相应的风险保障安排。

  在这个过程中,关系建立的起点已经发生变化。客户不再只是被一名保险代理人找到,而是因为对其专业判断产生认可,主动走近。林贺蓝后来总结,客户愿意信任他,“不是人情”,而是因为他能够实实在在地帮助客户解决问题。

  与此同时,专业能够让一段关系开始,是否能够留下来,还要经过更长时间的检验。

  孙江曾遇到一位在完成保险咨询后直接把她拉黑的客户。后来,对方又再次找她咨询保险。孙江并没有因为此前的拒绝而改变自己的服务态度和方式。时间久了,这位客户逐渐发现,孙江并不是因为她购买了保险才保持热情,也不会因为没有成交,就改变原有的服务。

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