■编者按

　　习近平总书记强调，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。

　　磁悬浮产业，是山东重点发展的新兴产业之一。然而，战略性新兴产业的成长，并非一路坦途。从实验室走向市场，中间横着一条“死亡之谷”——技术已经成熟，却找不到第一个愿意买单的人；产品已经做出来，却打不开第一个应用场景。磁悬浮就是这样一个样本。这项曾被西方企业长期垄断的技术，在中国找到了完全不同的落地路径：从别人不愿进、不敢进的场景里，长出自己的能力和规则。

　　这条路是怎么走通的？翻越了哪些山？这篇报道，试图从企业和产业的突围中，寻找答案和启示。

　　2026年5月8日，潍坊。

　　红绸落下，“海信天瑞（山东）磁浮科技有限公司”的牌匾露了出来。海信集团董事长贾少谦与天瑞重工党委书记、常务副总经理陈茹相视一笑。

　　这家合资公司注册资本3000万元，海信家电持股60%，天瑞重工持股40%，打通磁悬浮压缩机从核心研发、零部件制造到空调整机装配的完整链条。

　　陈茹笑着，脑海中闪过十几年前的那个下午——

　　天瑞重工第一台磁悬浮鼓风机下线，销售团队跑了7家企业，人家连门都不让进。有一家倒是让进了，听说是国产的，端茶送客。“没人买”三个字砸在会议室里，半天没人吭声。

　　两幅画面间的落差，丈量出中国磁悬浮装备产业从0到1、从1到100规模化前夜的路程。