以前多工种交叉作业，各干各的，土建做完安装进场，发现尺寸不对就得剔凿，安装完装饰再进场，又得修补破坏的墙面，一个机房来回折腾好几遍。这次项目搞了“小立法+二次分配”，把土建、安装、装饰各班组拧到一起，提前排好工序节点，每道工序干完当场交接、当场验收，合格了下一家立刻进场。

　　就拿地下二层3号风机房来说，土建做完墙面基层移交安装班组，风管、管线吊支架按照BIM排布图的定位安装到位，装饰班组紧接着根据排版图封吸音板，全程无缝衔接。最后成型的机房管线整齐、板面平整，一次就通过了质量验收。“以前一个机房得返工两三次，现在顺顺当当一次成，进度快了，我们也少干重复活。”安装班组的老周说。秩序顺了，进度达标率上去了，质量责任也实打实落到了每一个作业面。

　　“照着样板做，准没错”

　　一次成优，首先得让工人知道“优”到底是什么样。项目严格落实三级技术交底，覆盖率100%，每个交底都要工人逐一签字确认；对照公司的创优图例，把成熟的工法编成通俗的作业指引，做成实体样板区、样板件，让工人“照着做、对着比”，不用自己猜标准。

　　一来二去，不少带着工人智慧的“土工法”在现场叫响了名号。