1983年，梁希森拿出积攒下的1万多元钱，和朋友在老家开面粉厂，当年便纯收入三四万元。当别人见他赚了钱，争着建面粉厂时，他马上关闭面粉厂，又先后办起了调料厂、毛巾厂、五金加工厂，最后组成装修工程队，进入建筑和房地产领域。1996年，梁希森进军北京房地产行业，承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。就在他拍下了这个北京市最大的烂摊子别墅群不久之后，北京市宣布不再审批别墅，玫瑰园成为北京最后的别墅群，加之2000年后房地产市场的回暖，砸到梁希森手里的烂尾盘一下子奇货可居，玫瑰园别墅一下子从无人问津变得炙手可热，仅三期工程销售额就有望突破 20亿元。这个“大翻盘”项目，使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。2004年，49岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜，名列第376名。有了钱的梁希森一心想着为家乡父老做点什么，于是他把目光转回家乡。

　　2.轰动全国，带动村民共同富裕。2001年，梁希森找到村“两委”商议，在村庄附近辟出100亩地，投资4200万元，盖起多幢二层别墅和四层小楼，将房屋几乎免费送给村民。2005年11月，他又拿出7000万元给临近的许家村盖了216套连排别墅。希森集团在梁锥希森新村旧址上，用置换出来的土地建立了年存栏1万头肉牛的育肥场、年屠宰能力10万头的鲁西黄牛屠宰厂，成立了希森三和集团有限公司，成为全国最大的鲁西黄牛育肥和屠宰加工基地，现在希森三和集团已发展成为国家级农业产业化重点龙头企业。