7月24日，山东数字强省宣传月启动活动上发布数据，山东数字经济总量占GDP比重超过50%，撑起全省经济的“半壁江山”。这一数字的背后，是山东以数字强省建设为统领，一体推进数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理服务数字化的持续发力。在这四个方向中，“产业数字化”被认为是最难啃的骨头——它不是把技术做成产品，而是把数字技术真正扎进实体经济的泥土里，让每一亩土地、每一条产业链跑在数据上。

　　方向没问题。但产业数字化这条路，远比想象中漫长。

　　产业数字化，难在哪？

　　如果说过去几年山东产业数字化更多是在“技术流”上发力——上系统、搭平台、通网络，那么今天，一个更深层的命题正在浮出水面：技术就绪之后，生态如何就绪？这正是产业数字化从1.0迈向2.0的核心一跃。

　　一个值得注意的现象是，过去几年，大量央企和省属国企扎堆成立数字科技公司，试图承担本企业的产业数字化任务。根据万联网提供的数据，巅峰时期全国国资背景数科公司突破1200家，而2024至2025年间，已有数十家央企、省属国企背景的数科公司完成注销、解散或被吸收合并，更多存续企业陷入大幅裁员、收缩业务、常年亏损的困境。