孟凡琛

　　在外卖消费中，打包费本是用于餐盒、包装袋的耗材成本，属于情理之中的附加费用。可眼下，这笔金额不大的收费正在悄然变味：有的商家一份餐只用一套包装，却按菜品逐个叠加计费；有的商品标价偏低，依靠打包费拉高实际总价；还有的即便消费者自带容器、无需额外包装，打包费依然无法取消。小额打包费，渐渐成了变相涨价的隐蔽通道，不断透支消费者对外卖市场的信任。

　　很多消费者对外卖价格的感知，往往停留在菜品标价和满减优惠上，很容易忽略结算栏里不起眼的打包费。商家正是抓住这种心理，用低价菜品吸引顾客下单，再依靠打包费弥补利润缺口。不同于直接抬高菜价的直观调整，借打包费加价的方式更加隐蔽。单看一笔订单，打包费可能只有一两元，看似金额微小，可高频叠加之后，消费者的额外支出积少成多。这种操作，已经脱离了“补偿包装成本”的初衷，把打包费变成了增收手段。

　　商家经营面临原材料、房租、平台抽佣等多重压力，合理调整利润空间可以理解，但压力不能转嫁给套路化收费。自主定价权建立在明码标价、质价相符的基础之上。打包费应当和实际包装供给对应，有包装才收费，用多少收多少。如果包装成本低廉，收费却明显虚高，或是强制收费、重复计费，就触碰了消费权益的红线，侵犯了消费者的知情权与自主选择权。当比价不再只看菜品本身，还要提防附加费用的陷阱，正常的市场比价机制就会被削弱。