记者采访了解到，以峨眉山为例，目前尚在探索阶段，采取的主要为“轻资产运营”的合作模式：景区提供场地和少量管理人员，合作方提供设备和运营团队，双方按收入分成。“在它没有明确盈利性表现的时候，我们不轻易重资产投入。”刘海波表示，目前，山上的整体运营团队有10至12人，采用轮班制，节假日会加强人手保障。

　　相比之下，程天科技则选择聚焦研发生产，将景区运营交给合作伙伴。“景区天南海北特别多，交通都不是很便利，在当地做属地化部署和服务团队，这是我们这种公司不具备的能力。”迟海东向记者坦言。

在景区租赁使用外骨骼的外国游客。受访者供图

　　不过，在迟海东看来，对比人形机器人当前还处在“数采中心”阶段，外骨骼则更直接触达真正的应用场景。

　　他进一步向记者解释，基于此前在医疗场景积累的大量专业步态数据，通过多传感器数据融合技术，在运动相关传感器数据不充分的情况下，仍然可以敏捷和准确地识别运动模式并对不同人的个性化步态进行适配和预测。这个过程中，还要有专门设计的传感系统、关节模组、生物力学的穿戴结构和人体融合及控制，硬件还要兼顾轻便、力量、续航、爆发力和安全性等多维度。因此，在整体成本端，研发投入远大于硬件本身。

　　从“小众尝鲜”到“大众认知”：通过银发人群打开增量？

　　近年来，消费者对外骨骼认知的变化，让从业者们信心倍增。