中国重汽济南橡塑件公司坚持“当下改”与“长久立”相结合，聚焦防范和纠治政绩观偏差，健全完善长效工作机制，重点优化企业重大决策研判机制、项目建设评估机制、干部考核评价机制、民生实事推进机制、历史遗留问题化解机制，系统开展制度清理梳理工作，完善制度3项，进一步优化制度体系、补齐制度短板，树立“重实干、重实绩、重长远、重口碑”的鲜明导向，从制度层面杜绝急功近利、虚假政绩、敷衍履职等问题。同时，严格强化制度执行落地，常态化开展制度宣讲、执行督查，引导全体干部职工严格依规履职、按章办事，切实把制度优势转化为树立和践行正确政绩观、推动企业高质量发展的治理效能，实现以制度管人、以制度管事、以制度固效。

　　情系职工办实事 厚植企业“暖心色”

　　中国重汽济南橡塑件公司坚持开门纳谏，把职工“盼的事”变成企业“干的事”，用心用情书写民生答卷。针对职工通勤问题，公司党委主动出击、多方协调，成功推动以重汽长清工业园为始发站的公交线路270路开通运行，让职工从“出行难”变成“一路通”。紧盯职工生活中的“关键小事”，公司设立职工餐厅监督委员会，增设西厂区临时售卖点，让职工吃得放心、吃得舒心；开设高考升学公益讲座，为职工子女成长助力；组织专家义诊、保险政策宣讲，落地补充医保、团体意外险，联动设立厂区流动医疗点，切实提高医疗保障；扎实开展困难职工关爱、夏送清凉等关爱工作，组织开展形式多样的文体及传统节日活动，不断提升职工获得感、幸福感、归属感，凝聚起干事创业强大合力。