该公司全面梳理技能操作人员的工种和人员信息，将508名技能岗位员工全部纳入“铸匠”工程定向培养名单，实现核心技能岗位人员培育全覆盖。同时，他们把常态化理论学习嵌入生产全流程，利用每周三的集中培训，紧扣作业标准、技术标准、安全标准三类核心要素，把生硬抽象的制度条文转化为职工听得懂、记得住、用得上的实操指引。截至目前，已累计开展专项集中培训11场。

　　此外，他们严把理论考核关口，先后组织4次鉴定参评人员理论知识内部摸底测试。针对测试成绩低于95分的人员，建立“一人一档”帮扶清单——专人点对点答疑、错题案例集中拆解复盘，把薄弱环节一个一个补起来，把理论盲区一块一块亮出来，让专业功底夯得更实、扎得更深。

　　匠技淬炼，在“实战熔炉”里百炼成钢

　　“刚才这个瓦斯传感器的接线故障，我3分钟就能排查完毕，搁以前至少得折腾半小时。”大恒煤业通防工区监测工郭宝磊，在刘平创新工作室刚结束实操考核。语气里带着自信，手上还拿着刚拆解下来的线缆，给围观同事比划着关键节点的判断方法。