大监督向精准转变。完善“纪审巡”一体化运行，搭建“三哨联动”网络，建立“检查-反馈-整改-提升-评估”机制，开展点穴式“监督的再监督”。

　　整改回头看常态长效。针对三年内审外查发现问题，建立“整改成效回头看”机制，依托纪检监督强化中心工作、提升管理水平、增添发展动能。

　　基层党建“促劲足”——让堡垒更强

　　党支部是攻坚克难的战斗堡垒，党员是冲锋在前的旗帜。

　　2026年，我们让党旗在监测一线高高飘扬。

　　标准化建设强基础。加大党支部标准化、规范化建设，着力打造特色鲜明、示范性强的党建品牌，不断建强“战斗堡垒”。

　　学习型组织增活力。试点建立“学习型组织”，推广应用学习曲线，全面落实基本培训机制，让堡垒成为推进高质量发展的“策划中心”。

　　党员示范当先锋。深化党员示范岗、“1+X”先锋指数，建立党员以岗定责、承诺践诺机制，大力开展“党员示范攻关”，激励广大党员在科技创新、管理增效、市场开拓中当先锋、作表率。

　　和谐队伍“促家和”——让员工更暖

　　员工是企业最宝贵的财富，家和才能万事兴。

　　2026年，我们坚持共建共享，让每名员工在二次创业中成长、出彩、幸福。

　　人才强企铺路搭桥。实施“一把手工程”，开展基层管理人员履职赋能计划，构建“五责联动”履职责任体系；打造“实干型、服务型、学习型、责任型、融合型、廉洁型”干部队伍；承办油田采油测试工技能竞赛，构建“全员筑基、骨干攻坚、头雁领航”的梯队式人才格局。