这件事让街道和社区意识到，辖区内如果有专业的康复机构，居民们就能少跑很多冤枉路。

　　恰在此时，槐荫区正大力推进医疗康养中心建设，中大槐树街道抓住机遇，将张庄路18号定位为医疗康养园区。由街道主要负责同志带队，全国各地开展招商，先后引进了济南君心肿瘤医院和济南健源康复医院。

　　济南君心肿瘤医院是济南市首家中美港合资二级肿瘤专科医院，聚焦精准放疗核心领域；济南健源康复医院则是健嘉医疗在山东投资的首家康复医院，股东为复星医药与国药控股两大行业龙头。两座医院的落地，成为街道现代化专业康复和肿瘤诊疗领域的一支重要专业力量。

　　但街道的角色远不止于“招商”。

　　从协助办理医保定点资质，到组织人大代表活动呼吁政策突破，再到协调社区网格与医院入户服务对接，街道将自己定位为资源整合者和平台搭建者。

　　这种从“行政主导”走向“多元共治”的转变，正是基层治理现代化的生动注脚。

　　从“医联体”到“心联体”：以制度创新打通优质资源下沉的最后一公里

　　优质医疗资源如何真正下沉到基层？

　　中大槐树街道的实践给出了一个富有启发的答案：不是简单的“送医下乡”，而是通过制度化的医联体建设和常态化的社区联动，让专业力量与基层需求精准对接。