今年以来，山东港口渤海湾港广利港区紧扣“四强基层队、三无班组”建设要求，把基层班组、站队作为港口生产的前沿阵地，从管理练兵、人才培育、人力调配、绩效考核多方面发力，夯实基层根基，调动一线职工干事劲头，为港区生产运营筑牢底层支撑。

　　以赛促练，夯实基层管理能力

　　码头现场，一场基层管理人员技能竞赛正在开展。按照渤海湾港基层站队长、班组长竞赛安排，广利港区组织内部比武，站队长、值班长、班组长正副职全部参与。港区坚持每周组织测试，以比赛带动学习、以练兵夯实管理。“以前很多管理细节靠经验，现在常态化练兵，逼着我们把标准学扎实，处理现场问题心里更有底。”参赛班组长苗华敬说。通过持续考核练兵，基层管理人员履职能力稳步提升，让基层管理工作落到实处。

　　育才赋能，壮大复合型技能队伍

　　人才是码头生产的底气。广利港区持续优化人才培养方式，今年完成8人次中层岗位调整，补齐基层管理岗位力量。港区推行轮岗、跟班、顶岗锻炼，已有23名职工参与岗位历练。围绕“全员持证、一专多能”目标，港区计划年内培育36名复合型技能人才。目前固机司机多设备资质持证率突破40%，维修工高压电工证持证率达到100%。

　　针对电力维保短板，港区专门邀请青岛港专家到现场实操授课。据介绍，10月份港区将实现电力维保自主作业，不再委托外部单位，省下成本的同时，也锻炼出自己的电力维保队伍。