怎么啃？鲁明公司刀刃向内，以地质工程一体化为突破口，打破专业墙、地域墙，构建一体化攻坚体系。新井设计统筹井网井距、油层跨度、井筒条件，推行地质、工艺、施工“三位一体”联合设计，让地质认识直接指导工程方案，工程反馈实时修正地质模型；重点产能项目落实“一项目一页纸”，紧盯方案、物料、计划、施工四个关键环节，打通设计跟进、物资保障、现场施工堵点。地质与工程从“各管一段”变为“同题共答”，实现了从“分步走”到“齐步走”的转变。

　　变化写在数据里：钻井周期压缩至6.87天，平均日进尺251.48米；滨435三期北井工厂创新“拉链式”压裂，14口井24段仅用6.5天完成，配套“错时错位”作业，见产时间再缩短3天，日增油80余吨。

　　产能攻坚，不能坐在办公室指挥。针对商541、滨南页岩油等重点区块施工难题，公司成立驻济阳前线指挥中心，组建专项一线帮扶组，公司领导轮班驻点、技术专家下沉会诊，把办公室搬到井场。地质人员与工程人员同吃同住同攻关，做到问题在一线发现、方案在一线研讨、措施在一线落地。指挥部成立以来，累计化解生产难题120余项，收集工艺优化建议30余条，新投侧钻井平均投产周期提前3.8天，重点产能项目整体提速15%，“小前线”撬动了“大生产”。