再说新型劳动对象。过去种地，对象就是土地和庄稼。现在不一样了，合作社2000亩的地里装有传感器，墒情、气象数据实时传回。种子要经过筛选和对比试验，选出最适合本地的品种。配肥也要先取土化验，测土配方，按方掺混。

　　最关键的，是新型劳动者。2023年，合作社招了几名新员工，其中有两名大学生。年轻人来了，农业就有未来。我牵头成立新农人工匠学院，培育“90后”“00后”新农人1500人次。2025年，德州市青年新农人培训基地落地合作社，开设课程不只有小麦玉米栽培，还有智慧农业、先进农机、短视频拍摄剪辑。我们要培养的是懂技术、善经营、会管理、有情怀的新时代农民。他们站在地头，手里拿的不是锄头，是遥控器；眼里看的不是天气，是数据。

　　让专业的人做专业的事，小农户也能用上新技术、新装备。合作社推行“六统一”，从供种、购肥到病虫害防治、机械作业、销售，全部纳入统一管理。后来我发现，最难的在两头：种前不知道什么品种好、怎么种产量高；收后没处晾晒储存，急于出售又卖不上价。我先从产后入手，建烘干设备，日烘干能力400吨，又建万吨级标准粮仓，粮食收下来直接烘干入库。有了仓储，我就敢跟企业谈订单。产前、产中、产后服务全部打通，让小农户农资成本降低10%到15%，农机费节省20%到30%，农户亩均年增收300元以上。

　　袁本刚：“化零为整”做强社会化服务

　　个人简介：袁本刚，1974年生，齐河县胡官屯镇人，齐河县金穗粮食种植专业合作社理事、副高级农艺师，曾荣获全国农业农村劳动模范、全国粮食生产先进个人等称号。