今年合作社流转的土地有6000亩，托管的近7万亩。这季玉米收成不错，合作社的粮仓里堆满金黄的玉米，村民们看着账本上的数字笑得合不拢嘴，我是打心眼儿里高兴。

　　说到底，社会化服务解决的是小农户分散经营与现代农业规模化、标准化、市场化之间的矛盾。专业种植合作社靠的是托管，以此实现规模化种植，从而提升农业生产效率。

　　我以前在济南务工，2006年回到家乡，发现大部分在家种地的都是老人、妇女，他们缺乏科学的种植管理技术，产量也不高。我就琢磨，能不能帮他们降低种植成本，既增加单产效益，又节省劳动力。2009年，我成立了合作社，主要是围绕农资采集、植保、耕种、收获等关键环节，提供“菜单式”服务或全托管式服务。

　　以全托管模式为例，合作社承担从种到收所有投入及管理，统一决定品种与收获时间，由村集体代表监督过秤入仓。分红上施行“保底+334”模式，给予农户两季保底纯利；卖粮后多出保底部分的结余再按“农户40%、村集体30%、合作社30%”分红。去年，农户每亩分红144元。

　　半托管也很受青睐，关键种植环节的菜单式服务逐渐成为趋势。相比于个人，合作社拥有更为先进的设备和更加专业的农业服务队伍，农资集采价格也低。不管是全托管，还是半托管，规模上去了，农资集采价低、先进农机农技提升产量、统一售粮有议价权的优势才能显现，整体才能实现降本增效。这种化零为整的经营模式成效显而易见，如今，合作社年服务土地总面积超过100万亩。