搭建多元历练平台，在实战中淬炼青年本领。一方面坚持外派赋能，选送业务骨干赴解放军总医院、北京佑安医院等国内顶尖医院进修学习，组织护理骨干参加专科护士培训，建立进修人员成果反馈转化制度，把外出所学转化为院内服务能力；另一方面用好院内练兵阵地，常态化开展肿瘤 MDT 多学科会诊、疑难病例研讨，选配 33 名教研秘书，压实临床带教、科内讲课、疑难病例主持等教学任务，以临床实战加速青年人才成长。

　　强化科教协同，厚植科研创新浓厚土壤。修订《科研创新管理办法》，调整学术委员会，规范科研项目、经费管理与成果激励。召开首届科技人才发展大会，院领导带头分享论文写作经验，点燃青年科研创新热情。积极推进与医学院校、科研院所战略合作，谋划建设联合实验室，计划聘任教研干事、青年科研骨干，柔性引进特聘教授开展高水平学术讲座，营造浓厚学术氛围，推动医教研协同发展。

　　人才质控双向融合，健全综合评价激励保障体系。

　　坚持人才梯队建设和医疗质量管理同部署、同推进，破除人才建设与质控工作 “两张皮”。完善绩效考核与评优晋升衔接机制，把进修成效、临床创新、科研教学成果纳入综合评价。

　　同步开展质量管理专题培训，引导青年人才既锤炼业务科研硬实力，又树牢医疗质量安全底线思维，实现 “育人才、强质量、保安全” 三位一体。人才评价兼顾临床实绩、科研产出、教学成效与医德医风，构建全方位、多维度人才考核评价体系，切实把医德医风要求贯穿人才培养全过程。

　　人才兴院激发活力，固本培元增添动能