在日照，城乡社区智慧治理平台汇聚26个部门4200万条数据，引入大模型打造“AI社工”，24小时在线应答、自动生成报表、闭环处置诉求，让基层治理从“人海战术”转向“智慧值守”，经验入选国家级创新案例；

　　泰安肥城通过整合29个部门数据资源，建立起以人、地、物、情、事、组织为核心内容的基础数据库，同步开发“桃都善治”PAD端，实现一次采集、多方利用，有效解决了社区采集信息负担重，信息滞后、重复填报等问题；

　　针对社区面临的治理力量碎片化、基层干部人手不足等共性难题，济宁围绕社会治理、为民服务、社区安全3大领域，开发20余个基础应用场景，打造集党务、政务、服务于一体的“济智治”智慧管理平台，把贴心服务送到千家万户；

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　　这种探索，承载着满满的基层烟火气与为民初心。山东多地基层干部用治理智慧和为民情怀践行了一个朴素的道理——干部主动啃下“硬骨头”、补齐治理短板，用小创新破解大难题，用微服务守护大民生，正是精细化治理、智慧化治理的生动实践。

　　新时代的基层治理，需要干部跳出惯性思维，主动求变、精准破题。从被动应对到主动创新，从依托传统经验到活用数字赋能，从标准化履职到个性化服务，背后是基层干部履职理念的升级。

　　回头来看，如何“最有实效地为民办事”，依然值得探讨。数字化治理不在资金体量，在于是否紧贴民生，不在外部形式，在于是否履职担当。