实践者说|民营企业家培训的三个“锦囊”
2026-11-12 07:46 大众新闻·大众日报
在笔者看来,培训真正产生深远影响的地方,不仅在于知识的增加,更在于思维方式的改变。企业家只有形成持续学习、系统分析和主动创新的能力,才能在不断变化的市场环境中发现问题、解决问题,甚至在原本陌生的领域探索出新的发展路径。对此,笔者有着深切的实践体会。
笔者并非计算机专业出身,也没有接受过系统的软件开发教育。但多年来的培训,让我不断接触新的发展理念、管理方法和技术知识,逐步增强了系统思考、跨领域学习和组织管理的意识。
在企业数字化转型过程中,面对传统服装制造业生产流程复杂、部门协同环节多、信息传递效率不高等问题,我尝试把多年积累的生产管理经验与人工智能等数字技术相结合,通过自主学习和运用智能体辅助开发工具,独立完成了覆盖公司40余个部门及业务单元的ERP管理系统开发,将生产计划、物料管理、工序流转、质量控制和经营管理等环节逐步纳入信息化管理体系。
从不懂软件开发到自主搭建企业管理系统,这一经历使笔者更加深刻地认识到:真正有效的企业家培训,不只是传授知识,更重要的是培养学习新知识、接受新事物、解决新问题的能力。
从更深层次看,企业家培训的成效,不应只体现在个人知识水平的提高上,还应体现为企业管理理念的更新、组织效率的提升和创新能力的增强。当学习成果能够转化为企业治理方式的改进和发展动能的提升,培训才能真正实现从知识积累到能力建设、从个人成长到企业发展的跨越。



