后续的使用跟踪记录显示，国产密封环已稳定运行近500小时，未出现密封失效和泄漏，超过进口件在该站的实际使用寿命。单套成本降至450元。按项目方案测算，年度综合节支预计可达20余万元。

　　从发现问题到联合试制，再到现场验证，这项创新的起点，是一线职工对生产难题的不肯放过。

　　让岗位难题有处求解

　　一线职工最熟悉设备的脾性，也最先感受到作业中的不便。但把经验变成成果，还需要试验条件、技术支持和持续投入。

　　对渤海湾港而言，创新有着迫切的现实需求。组建之初，生产要素不完善，专业人才紧缺，发展面临多重约束。破解困局，既要补齐设施和业务短板，也要把职工在生产中积累的经验调动起来，让更多人参与解决企业发展的具体问题。

　　渤海湾港把这些需求纳入全员创新体系。2022年，企业印发职工创新创效平台建设方案，围绕职工“五小”创新、科技创新、班组建设等十大领域，先后出台38项制度，将人才培养、项目攻关、绩效激励、成果应用衔接起来。

　　制度落实到现场，首先要解决职工在哪里试、找谁一起干的问题。

　　位于潍坊港区的职工创新创效基地面向全港开放共享，配备实训试验设备100余台套，设置20余个实操工位，能够同时容纳300余名职工开展实训实操、课题攻关。过去分散在岗位上的经验，在这里有了交流、验证的条件。