刘尊认为，AI确实降低了制作端门槛，新玩家可以快速上线产品，得以进入榜单被行业统计，涌现出VibeShort、StoryReel这类新上榜产品。但是获取可观收入份额的门槛并没有同步下降。他进一步指出，DramaBox、ReelShort、NetShort三家海外平台拿走TOP20合计50%收入，核心壁垒不在AI生成画面，而在于成熟投放模型、用户理解、资本储备、流量采购议价、IP积累等综合经营壁垒。新玩家大多活跃在榜单尾部，实现突围拿到头部收入份额难度依旧很大。AI解决的是“做出来”，但不是“做得卓越”，更不指向“赚到钱”。

　　几乎所有受访者都提到本土化能力的提升，最终可能成为“溢价能力”。以《龙年大吉》为例，该剧本讲的是中国企业家回出生地农村过年，村里领导给他铺红地毯，庆祝他创业成功回乡，是很典型的中国式爽剧。点众公关负责人表示，当时该剧打造成日本版本时，改成了适合日本语境的内容，钢厂董事长变成药企创始人，春节背景换成了祝寿，主题是“逆袭的年轻会长，回乡无双”。

　　刘尊指出，市场已经反复验证，深度本土化改编内容，在留存、付费表现上整体显著优于直译搬运剧集。DataEye披露，2026年海外短剧市场的本土内容占比从32%攀升至53%。

　　“AI让你做得更好，但一定是在人的指导下，因为人才具有情感，才能让人产生共情。”英田影视创始人姜英田指出，本土化那道坎，AI替不了。“你得知道那个国家的人为什么哭，为什么笑，为什么愿意为一部剧花时间。这件事，只有懂那个文化的人才能判断，对故事内核进行本土原创，成功概率就会提高。”

　　（中国新闻周刊）