党员构成多元，需因人制宜。街道对在职、无职、流动、老弱四类党员实行分类管理，让每个党员都能在治理中找到“发力点”，实现“人尽其才”。

　　在职党员发挥专业优势，化身社区法律顾问、教育辅导员，输送专业服务。无职党员通过“设岗定责”，在政策宣传、民情收集、矛盾调解、环境监督等公益岗位找到价值，从“无职”变“有为”。流动党员借助线上平台接收学习资料和家乡动态，参与“云端议事”，确保“离乡不离党”。老弱党员被尊为“银发顾问”或“调解智囊”，以丰富阅历和威望，在传承家风、调和邻里中贡献余热。

　　“能在熟悉的土地上继续出力，心里很踏实。”一位老党员说道。分类管理让力量各展所长，10名离退休党员和8名无职党员主动上岗，带着民情记录本入户走访收集建议、化解诉求，成为街道和谐“粘合剂”。

　　织密“活力网格”：延伸服务触角

　　治理效能，关键在服务直达“最后一米”。圣城街道推动全体党员下沉网格担任“管家”，让“小事不出网格，大事不出村社”成为现实，把服务送到群众“心坎上”。