在这样的理念支撑下，慢慢地，更多的“种子”在园里扎根，兆和的特色专业课程体系也日益丰富。情商课上，孩子们围坐成圈分享情绪绘本，在角色扮演中感知情绪变化；全脑开发课上，左右小手配合协作，在操作板上锻炼思维转换；食育课上，孩子们捏面团、酿果醋，知道食物的来之不易；社会实践中，“小报童”们挥着报纸走街串巷……这些扎根生活的课程，像新的根系，持续滋养着孩子们向上生长。

　　在寒冬中执着坚守

　　今年，兆和幼儿园内从高峰期的260多人锐减到160余人，公办园在硬件设施、师资配置上的优势扩张也带来了竞争压力。双重压力之下，不少民办园选择收缩规模、削减课程投入，或是在成本与质量间艰难权衡，而兆和幼儿园却始终坚持“把最好的东西给予儿童”，在浪潮中稳稳守住了教育的初心。

　　在严峻形势下，兆和决定“向下扎根”——计划未来三至五年内，努力开拓0-3岁托育市场，把收托年龄往下降。但这也意味着要投入更多：要改造适合小月龄宝宝的软包环境，要招募、培训懂育婴的老师，更要研发符合婴儿发展规律的课程。即便投入颇巨，兆和仍做好了“打长久战”的艰难准备。支撑这份坚持的，是团队中每一位老师的坚守，也是投资人从未动摇的初心。夕阳西下，兆和的院子里又飘起饭菜香。孩子们排着队洗手，嘴里哼着今天学的儿歌，脚步轻快。这所幼儿园的故事，或许没有惊天动地的传奇，却藏着幼教最本真的模样：用专业打底，用爱浇灌，坚守教育的初心。