大众网记者 仇艺畅 王珏 威海报道

　　在《民企话“威”来 商会会长对话山大专家》的对话现场，威海市安徽商会会长潘登与山东大学商学院副院长、威海发展研究院院长助理郝延伟的思想碰撞，揭示了一家异地商会如何从“乡情纽带”蜕变为“发展引擎”——从自我“造血”的运营机制变革，到区域“链动”的破局之举，威海市安徽商会正为城市与商会共生共赢提供生动样本。

　　以商养会：摆脱会费依赖，激活造血基因

　　传统商会多依赖会费维持运转，无形中为小微企业增添负担。威海市安徽商会以创新破局，由数十家会员企业共同创立了“威海徽乡情贸易有限公司”，主动承担起商会办公场所租金及人员工资等开支。

　　“贸易公司不仅是商会的‘输血泵’，更是服务会员的‘赋能站’。”潘登介绍道，这一模式不仅有效减轻了商会运营压力，更关键的是，贸易公司通过参与市场竞争实现自我盈利，并反哺93家会员企业，提供实质性服务。

　　“市场经济的事交给市场办。这本质上是让商会拥有了自主‘造血’能力。”郝延伟指出，这一模式既保障了商会的可持续发展，也为新来威海的安徽籍创业者提供了“缓冲垫”和“起跳板”，具备广泛的复制推广价值。

　　胶东联动：打破区域孤岛，共建高效供应链