数智赋能+标准建设，打造高效运营新样板。为确保“渤港拖8”轮顺利融入现有作业体系，轮驳公司依托“智隼”平台，全流程对船舶调度、作业组织、安全监控、能耗分析等关键环节进行智能管控，提升运营效率的同时，实现管理闭环，在标准化建设方面，公司同步推进“1+2+3+N”生产组织体系，将新船舶快速纳入既有作业标准和船员考核，确保作业有据、服务有标。在此基础上，公司还对“渤港拖8”轮开展“形象升级”专项提升，对船容船貌、内务管理、标识标牌等进行全面优化，推动其向“管理示范船舶”标准看齐。

　　下一步，轮驳公司将以此为契机，持续深化各港区运力整合，统筹调度资源，推动形成“区域协同、响应快速、管理统一”的港驳运营新格局，同时，公司将加快推进船员专业队伍建设和船舶智能化升级，不断提升港驳服务的系统性和可持续性，为山东港口加快建设世界一流的海洋港口贡献坚实“轮驳力量”。（尚超超）